清風時評：落實之要在于“實”
發布時間：2019-08-08 閱讀量：1846 來源：本站
??編者按：當前，集團上下正在深入學習貫徹孫廣信董事長在2019年集團二季度董事會上講話精神，狠抓集團六項禁令執行落地。一分部署，九分落實。講話精神和六項禁令是否真正貫徹到位、執行到底、落地見效，對各級管理人員而言，考量的是作風與態度，檢驗的則是對企業的忠誠、責任與擔當。
??空談誤國，實干興邦。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。抓工作目的在于落“實”，標準在于落“實”，動力在于落“實”，方法亦在于落“實”。如果不沉下心來抓落實，再好的目標，再好的藍圖，也只是“鏡中花、水中月”。
??工作實踐中，有的把貫徹好、執行好、落實好的口號舉得很高、喊得很響，實際上卻高舉輕放。比如，有的在貫徹落實集團決策部署時，結合產業實際不緊，具體舉措不實，簡單地認為會議開了、要求提了、文件發了，就算是落實了，至于學習傳達集團指示要求是否有遺漏、不留空白，完成工作任務是否做到部署、檢查、反饋環環相扣就沒了下文，到頭來“懸在半空落不了地”；有的制訂制度規定，缺乏深入基層一線調查研究，考慮分析問題不夠全面，覺得意見征求了，條文斟酌了，就能推行開來，對于制訂的制度規定是否有頭有尾、執行到位，就不聞不問了；有的不注重調動發揮員工主觀能動性，不善于吸納基層意見建議，特別是對基層反映的問題和意見，歸納整理再往上一報，就算完成任務，對于基層員工的呼聲是否準確反映并及時回應等后續進展則不管不問，導致有些問題“爛尾”等等。類似這種大而化之地落實、得過且過地執行，最終是領導身累、員工心累，貽誤工作推進。
??值得引起注意的是，落而不實還出現了新變體。有的用理想、完美、模型來苛責現實制度規定，但凡制度規定出臺，就搖頭嘆息曰“不完整”“不科學”“不實際”，然后“擺事實、舉例子、講困難”，訴說“現實之復雜、制度之難行、工作之不易”，繼而把制度規定高高掛起，不予理會。即使落實了，也是打折扣、做選擇、搞變通。如此敷衍了事，導致制度規定被束之高閣，造成“中梗阻”現象。
??目標確定了，任務明確了，關鍵就是要真抓實干，抓出實效。當前，最緊迫的任務就是要把貫徹落實孫廣信董事長講話精神落實到位，把集團的最新決策部署落實到位，把集團六項禁令執行落實到位。作為企業一員，不管擔任何種職務，履行何種職責，從事何種工種，在其位就要謀其政、履其職、盡其責，說實話、辦實事、求實效、出實績。要通過抓謀劃、抓部署、抓督查，使任務得到落實、工作得到推進、難題得到突破。要加快工作節奏，增強干事激情，提高工作效率，以時不我待、只爭朝夕的精神抓落實。要拿出實實在在的舉措，一個時間節點一個時間節點往前推進，以釘釘子精神全面抓好落實。要緊盯質效，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，把集團各項事業都抓出成效。（集團紀檢監察室）
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